ESG 컨설턴트 _ ESG, 모든 업무 프로세스에 내재화

■ESG 경영은 다양한 부서와의 협업 중요

탄소배출은 생산과정만이 아닌, 원재료 구입 > 소비자의 최종 제품 폐기에 이르기까지 책임

value chian 경영학 중요한 분석 툴

■(전략) 기획 부서

전체 업무 구조상에서 기회,차별화된 전략 발굴

 

ex. 미쉐린 전략 팀 : 새로운 ESG 사업모델 개발

10만 마일동안 풀서비스(설치, 유지, 교체, 재활용)

 

■구매부서(대기업 구매부서, 중소기업 영업부서)

투자자 > 글로벌기업 및 EU(공급망 실사제도) UN > 정부(2050 탄소중립 목표) > 대기업 > 중소기업

정부의 당근 : 대기업이 중소기업의 ESG 경영 지원 시 세액공제, 공공조달 시 ESG 우수기업 가산점

 

EU 공급망 실사제도 > 유럽시장 진출기업(국내 대기업) ESG 요인에 책임의무 부과, 미이행 시 수입금지 제재

 

업종별 ESG Risk

-건설, 조선, 기계 : 외주화과 높고, 산재사고 발생율이 높음

-자동차, 에너지 : 중소협력사의 비율이 높고, 온실가스 감축 요구 증가

-헬스케어 : 규제 증가, 스타트업종 급성장에 비례, 리스크 관리 필요

 

■국내 대기업 구매부서 ESG 활용 사례

 

영국 친환경인증기관의 탄소발자국(탄소배출을 표현한 마크, 얼마나 탄소를 배출했는지) 인증 획득. 

>제조~소비~폐기 전 과정에서 발생되는 온실가스 총량

 

제조단계 : 신재생 에너지를 도입, 전국 9개 사업장에 태양광 발전과 집열 설비 구축 > 탄소 배출량 감소

 

환경에 민감한 소비자, 트렌드에 대응하는 포장 3R(Reduce, Recycle, Remove)

플라스틱 포장재 축소, 재활용 쉬운 포장재 도입, 화학물질이 남지 않는 수성잉크 사용

 

■R&D (연구개발) 부서

EU 탄소국경세 : 온실가스를 배출한 기업의 제품 수입 시,

EU기업 제품과 동일하게 비용 부과

탄소국경세 : 저탄소 제품을 생산하기 위해 생산라인을 교체하는 등 관련 설비투자 부담 > 가격인상

 

EU : 2023년부터 5개 분야(철강, 시멘트, 비료, 알루미늄, 전기)에 탄소국경세 적용 계획

2026년에는 전제품

 

■ R&D (연구개발) 부서 활용 사례

종이타월과 손건조기 제품을 사용할때 어떤게 더 탄소를 더 잘 배출시킬까? > 그걸로 D사의 손 건조기가 탄소 발생이 적다는 걸 밝혀냄

 

■마케팅 부서(4P 과정에 ESG 반영)

 

 

■사회공헌 (CSR)

비즈니스 활동 > 지역사회에 사회적 가치를 창출함

 

SK텔레콤 : 미얀마에 쿡스토브 54000대 보급

>기업이익을 사회환원, 사업에 활용할 탄소배출량 상쇄

 

기존에 하루 2끼에 6시간의 조리시간(오랫동안 불을 피움)이 소요 > 쿡스토브를 통해 조리시간 단축> 10만톤의 탄소배출량 감축 > 감축한 탄소배출량을 탄소배출권으로 확보

탄소배출권..은 점차 거래비용 폭등 추세(탄소를 배출한만큼 탄소 배출권을 구매해서 상쇄해야함)